กลยุทธ์ยอดนิยมสำหรับการสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพในประเทศไทย
กลยุทธ์ยอดนิยมสำหรับการสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพในประเทศไทย
Table of Contents
การสรรหาบุคลากรเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ และในประเทศไทยจำเป็นต้องมีกลยุทธ์ที่ปรับให้เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของตลาดท้องถิ่น จากการสำรวจของสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทยในปี 2023 พบว่าบริษัทที่มีกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพมีโอกาสที่จะรักษาพนักงานไว้ได้นานกว่าสามปีถึง 30% ในฐานะที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล การทำความเข้าใจและนำกลยุทธ์เหล่านี้ไปใช้จะช่วยเพิ่มความสามารถในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพสูง นี่คือกลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับการสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพในประเทศไทย
ใช้แหล่งหางานที่เป็นที่รู้จักแพร่หลาย
ประเทศไทยมีบอร์ดงานและเครือข่ายหลายแห่งที่สำคัญในการเข้าถึงกลุ่มผู้สมัครที่กว้างขวาง เว็บไซต์อย่าง JobsDB, JobThai และ LinkedIn เป็นที่นิยมในหมู่ผู้หางาน จากการศึกษาล่าสุดของ JobsDB พบว่า 70% ของผู้หางานในประเทศไทยใช้แพลตฟอร์มเหล่านี้ การประกาศรับสมัครงานบนแพลตฟอร์มเหล่านี้สามารถเพิ่มการมองเห็นและดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณภาพ นอกจากนี้ การมีส่วนร่วมกับสมาคมวิชาชีพและเครือข่ายท้องถิ่น เช่น สมาคมทรัพยากรมนุษย์แห่งประเทศไทยและหอการค้าไทย ยังช่วยค้นหาผู้สมัครที่ไม่ได้กำลังมองหางาน แต่เปิดรับโอกาสใหม่ๆ
ใช้ Social Media
โซเชียลมีเดียเป็นสิ่งสำคัญในการสรรหาในประเทศไทย แพลตฟอร์มอย่าง Facebook, Line และ Instagram เป็นที่นิยมมาก ในปี 2023 Facebook มีผู้ใช้กว่า 50 ล้านคน Line มีผู้ใช้กว่า 45 ล้านคน และ Instagram มีผู้ใช้ประมาณ 14 ล้านคน การสร้างเนื้อหาที่น่าสนใจเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร คำรับรองจากพนักงาน และตำแหน่งงานสามารถดึงดูดผู้สมัครได้ ตัวอย่างเช่น SCG ใช้ Facebook และ Line อย่างประสบความสำเร็จในการแชร์เรื่องราวของพนักงาน ทำให้มีผู้สมัครงานเพิ่มขึ้น การโฆษณาแบบชำระเงินบนแพลตฟอร์มเหล่านี้สามารถเจาะจงกลุ่มเป้าหมายเพื่อเข้าถึงผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดได้
มุ่งเน้นการสร้างแบรนด์บริษัท
การมีแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญในการดึงดูดบุคลากรที่มีคุณภาพสูง ผู้สมัครงานชาวไทยมักให้ความสำคัญกับบริษัทที่มีชื่อเสียงดี มีสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน และมีโอกาสในการเติบโตในสายอาชีพ การเน้นคุณค่าของบริษัท วัฒนธรรมองค์กร และสวัสดิการผ่านช่องทางต่าง ๆ สามารถเพิ่มแบรนด์นายจ้างของคุณได้ การสร้างงานที่น่าสนใจ จัดกิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นประจำ และการส่งเสริมพนักงานให้เป็นตัวแทนองค์กรเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ การเข้าร่วมกิจกรรมจัดหางาน การเป็นพาร์ทเนอร์กับมหาวิทยาลัย และการเข้าร่วมกิจกรรมชุมชนยังช่วยในการสร้างภาพลักษณ์เป็นนายจ้างที่น่าสนใจ การติดตามตัวชี้วัด อย่างเช่นจำนวนการเยี่ยมชมโปรไฟล์งาน อัตราการสมัครงาน และอัตราการรักษาพนักงานสามารถช่วยวัดผลสำเร็จของการสร้างแบรนด์นายจ้างได้
นำระบบแนะนำพนักงานมาใช้ (Referral Programs)
การแนะนำพนักงานเป็นแหล่งที่มีคุณภาพสูงในการหาผู้สมัคร การกระตุ้นให้พนักงานปัจจุบันแนะนำเพื่อนและคนรู้จักสามารถนำไปสู่การจ้างงานที่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากพวกเขาเข้าใจวัฒนธรรมองค์กรและสามารถระบุผู้สมัครที่เหมาะสมได้ การให้สิ่งจูงใจสำหรับการแนะนำที่สำเร็จสามารถกระตุ้นให้พนักงานเข้าร่วมในโปรแกรมได้มากขึ้น แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการตั้งค่าโปรแกรมแนะนำพนักงาน ได้แก่:
- อธิบายรายละเอียดและประโยชน์ให้พนักงานทราบอย่างชัดเจน
- ให้รางวัลที่เหมาะสมสำหรับการแนะนำที่สำเร็จ
- ทำให้กระบวนการแนะนำง่ายและตรงไปตรงมา
- อัพเดทพนักงานเกี่ยวกับสถานะของการแนะนำเป็นประจำ
ปรับปรุงวิธีหาพนักงานให้มีประสิทธิภาพ
ประสิทธิภาพในกระบวนการสรรหาเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาผู้สมัครที่มีคุณภาพสูง กระบวนการจ้างงานที่ยาวนานหรือซับซ้อน อาจทำให้สูญเสียผู้สมัครที่มีศักยภาพ การมีกระบวนการที่ชัดเจน สื่อสารที่รวดเร็ว และระบบการสมัครที่ใช้งานง่ายสามารถปรับปรุงประสบการณ์ของผู้สมัครได้ การใช้ซอฟต์แวร์สรรหายังช่วยในการจัดการใบสมัคร กำหนดนัดสัมภาษณ์ และติดตามความคืบหน้า
การยอมรับความแตกต่างและอยู่ร่วมกัน
การเข้าใจและเคารพวัฒนธรรมไทยเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการสรรหาที่มีประสิทธิภาพ ผู้สมัครชาวไทยให้คุณค่ากับความเคารพ ความสามัคคี และสภาพแวดล้อมการทำงานที่ร่วมมือ การนำแนวทางปฏิบัติในการส่งเสริมความหลากหลายและการยอมรับมาใช้ในระหว่างการสรรหาสามารถสร้างความไว้วางใจและความเข้าใจร่วมกับผู้สมัครได้ ตัวอย่างเช่น การฝึกอบรมทีมทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับการไม่ลำเอียง การส่งเสริมคณะกรรมการการสรรหาที่หลากหลาย และการทำให้คำอธิบายงานมีความครอบคลุม การสื่อสารความมุ่งมั่นของคุณในการส่งเสริมความหลากหลายบนโซเชียลมีเดียและเว็บไซต์บริษัทก็สามารถดึงดูดกลุ่มผู้สมัครที่กว้างขึ้นได้
ค่าตอบแทนและสวัสดิการที่เหมาะสม
การเสนอค่าตอบแทนและสวัสดิการที่แข่งขันได้เป็นสิ่งสำคัญในการดึงดูดบุคลากรที่มีคุณภาพสูงในประเทศไทย การทำการวิจัยตลาดเพื่อเข้าใจช่วงเงินเดือนมาตรฐานและสวัสดิการที่คู่แข่งเสนอสามารถช่วยในการออกแบบแพ็คเกจที่น่าสนใจ การเสนอสวัสดิการเพิ่มเติม เช่น ประกันสุขภาพ โอกาสในการพัฒนาวิชาชีพ และการทำงานที่ยืดหยุ่นสามารถทำให้ข้อเสนอการจ้างงานของคุณน่าสนใจยิ่งขึ้น สวัสดิการเหล่านี้ดึงดูดผู้ที่ทำงานระยะไกลและการทำงานแบบไฮบริดเป็นพิเศษ แต่ก็ยังดึงดูดพนักงานที่ทำงานในสถานที่ซึ่งต้องการสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น
การสรรหาที่มีประสิทธิภาพในประเทศไทยนั้นเกี่ยวข้องกับการใช้แพลตฟอร์มหางานที่เป็นที่นิยม การเสริมสร้างภาพลักษณ์ของนายจ้าง การใช้โซเชียลมีเดีย และการนำกระบวนการที่มีประสิทธิภาพมาใช้ ด้วยการเข้าใจตลาดและความแตกต่างทางวัฒนธรรม ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลสามารถพัฒนากลยุทธ์ที่ไม่เพียงแค่น่าดึงดูดแต่ยังรักษาบุคลากรที่ดีที่สุดในประเทศไทยได้
เริ่มลงมือทำตามกลยุทธ์เหล่านี้ตั้งแต่วันนี้เพื่อเห็นผลลัพธ์ที่แตกต่างในการจัดหาบุคลากร สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและคำแนะนำเฉพาะทาง ติดต่อเราได้ที่ Sprout Solutions Thailand หรือเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราที่ https://sproutsolutions.io/ เรามีทรัพยากรและการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญเพื่อช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในความพยายามในการสรรหา อย่ารอช้า – เปลี่ยนกระบวนการสรรหาของคุณและดึงดูดบุคลากรชั้นนำตอนนี้!